Agrofood & Groene Ruimte Brabant Noord

Sommige mensen kunnen genieten van het werken in een samenwerkingsverband. Ze genieten van de verschillen, kunnen prima (zelfs beter) uit de voeten zonder een baas, zien de meerwaarde van verschillen tussen de partners, vinden het interessant om iets nieuws tot stand te brengen en ‘raken niet van de leg’ als de context (weer een keer) verandert. Sommigen floreren daarin. Andere mensen vinden het heel onplezierig. Ze geloven dat er alleen iets tot stand kan komen als er een duidelijk machtscentrum is en zien nauwelijks meerwaarde in verschillen en variëteit. Ze willen het liefst iets kunnen regelen met of via een duidelijke baas en duidelijke klant-leverancierrelaties. Juist waar het (een begin van) samenwerken betreft, vinden deze mensen dat maar gedoe waar niets uitkomt. In het begin is het ook niet altijd gemakkelijk, maar juist dan heb je mensen nodig die in die onduidelijkheid kunnen werken.

Dit is de wereld van streekmanagers en alliantiemakelaars. Wie zich hierin wil verdiepen kan ik de 'bestseller' "Leren samenwerken tussen organisaties - allianties - netwerken - ketens - partnerships" van de auteurs Edwin Kaats, Wilfrid Opheij van harte aanbevelen.

Voor informatie over dit boek klik hier.